CareLit Fachartikel

Der Beitrag nachhaltiger Personalführung zur Mitarbeitermotivation

Prof. Dr. Thies, A.; Henning, P. · Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft (ZFPG) · 2020 · Heft 1 · S. 27 bis 36

Dokument
234157
CareLit-ID
Jahr
2020
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft (ZFPG)
Autor:innen
Prof. Dr. Thies, A.; Henning, P.
Ausgabe
Heft 1 / 2020
Jahrgang 6
Seiten
27 bis 36
Erschienen: 2022-06-09 00:00:00
ISSN
2363-9342
DOI

Zusammenfassung

Auch wenn sich die sogenannte Arbeitswelt 4.0 projektorientiert und hierarchiefreier als bisher gestaltet sowie auf die Selbstführungskompetenz aller Beteiligten gesetzt wird, ist davon auszugehen, dass es weiterhin Führungskonstellationen geben wird (gerade auch im gewerblichen Bereich), in denen eine Führungskraft die Verantwortung dafür trägt, betriebliche Aufgaben zusammen mit ihren Mitarbeitenden zu erfüllen. Dabei ist deren Verhalten so zu beeinflussen (Berthel/Becker 2013, S. 164), dass sie ihren Beitrag zur Zielerreichung bestmöglich leisten. Idealerweise steht einer Führungskraft ein Team aus kompetente…

Schlagworte

MOTIVATION UNTERNEHMEN ARBEITSZUFRIEDENHEIT INTERNATIONAL MANAGEMENT WIRKUNG LEADERSHIP PARTIZIPATION BEWUSSTSEIN PRAXIS VERHALTEN FÜHRUNG MENSCHEN WERTSCHÄTZUNG ROLLE BELEUCHTUNG