CareLit Fachartikel

Magnet Nursing: Coaching der Mitarbeiter im Reorganisationsprozess

Dr. med. von Eiff, A.; Maucher, H.; Prof. Dr. Dr. von Eiff, W. · Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft (ZFPG) · 2020 · Heft 2 · S. 20 bis 23

Dokument
234162
CareLit-ID
Jahr
2020
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Zeitschrift für Führung und Personalmanagement in der Gesundheitswirtschaft (ZFPG)
Autor:innen
Dr. med. von Eiff, A.; Maucher, H.; Prof. Dr. Dr. von Eiff, W.
Ausgabe
Heft 2 / 2020
Jahrgang 6
Seiten
20 bis 23
Erschienen: 2022-06-09 00:00:00
ISSN
2363-9342
DOI
–

Zusammenfassung

Bei dem Magnet-Konzept handelt es sich um einen integrierten Organisationsund Führungsansatz, der mit einem umfangreichen strukturellen Reorganisationsaufwand verbunden ist, erhebliche Investitionen in Mitarbeiter-Professionalisierung voraussetzt und das Coaching unternehmenskultureller Veränderungen erfordert.

Schlagworte

LEADERSHIP MANAGEMENT HILFE MITARBEITER ZUSAMMENARBEIT ARBEITSORGANISATION ETHIK FACHKLINIK LANDKREIS PRAXIS INVESTITIONEN FÜHRUNG PERSÖNLICHKEIT MENSCHEN VERHALTEN VORHERSAGE