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Personnel provision What consequences would a negative decision by the ECJ on § 1 (3) No. 2b AÜG have?

Hase, H. · Zeitschrift für Tarifrecht · 2022 · Heft 9 · S. 1 bis 9

Dokument
236745
CareLit-ID
Jahr
2022
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Zeitschrift für Tarifrecht
Autor:innen
Hase, H.
Ausgabe
Heft 9 / 2022
Jahrgang 36
Seiten
1 bis 9
Erschienen: 2022-09-05 00:00:00
ISSN
1439-5908
DOI

Zusammenfassung

1. Personalgestellung 2. Vorabentscheidungsersuchen des BAG 3. Urteil des EuGH 4. Folgen einer negativen Entscheidung 4.1 Unbeschränkte Anwendung des AÜG 4.1.1 Erlaubnispflicht und Höchstüberlassungsdauer 4.1.2 Rückwirkung 4.2 Auswirkungen auf künftige Personalgestellungen 4.2.1 Einvernehmlicher Wechsel zu dem neuen Arbeitgeber 4.2.2 Betriebsbedingte Kündigung durch den alten Arbeitgeber 4.3 Auswirkungen auf laufende Personalgestellungen 4.3.1 Widerspruchsmöglichkeit 4.3.2 Auswirkungen auf die Zusatzversorgung

Schlagworte

ARBEITGEBER SOZIALRECHT ZEITSCHRIFT ENTSCHEIDUNG URTEIL ARBEITSPLATZ ARBEITSVERTRAG BETRIEB FDP ARBEITSVERHÄLTNIS PERSONEN EIGENTUM HAND ES RICHTLINIE LITERATUR