Wie sich die IT-Abteilung der MHH aufmachte, um „Digital Enabler“ für die digitale Transformation zu werden.

Wortmann, M; Drauschke, P; Drauschke, S; Pieper, U

CareLit Fachartikel

Wie sich die IT-Abteilung der MHH aufmachte, um „Digital Enabler“ für die digitale Transformation zu werden.

Wortmann, M.; Drauschke, P.; Drauschke, S.; Pieper, U. · KU-Gesundheitsmanagement · 2022 · Heft 9 · S. 24 bis 27

Dokument

237481

CareLit-ID

Jahr

2022

Publikation

PDF

nein

Metadaten

DOI

–

zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift

KU-Gesundheitsmanagement

Autor:innen

Wortmann, M.; Drauschke, P.; Drauschke, S.; Pieper, U.

Ausgabe

Heft 9 / 2022

Jahrgang 23

Seiten

24 bis 27

Erschienen: 2022-10-06 00:00:00

ISSN

1867-9269

DOI

–

Zusammenfassung

Gemeinsam mit dem fünfköpfigen Managementteam, den 120 Mitarbeitenden des Zentrums für Informationsmanagement - so nannte sich die IT-Abteilung der MHH bis April 2022 - und mit den externen Expertinnen und Experten starteten wir im September 2021 einen bedeutenden Strategieund Changeprozess, der professionell geplant und zu einem guten Ergebnis mit hoher Akzeptanz geführt wurde. Es war das oberste Ziel, die IT-Abteilung der MHH so aufzustellen, dass sie vom reinen IT-Dienstleister zum Motor und Schrittmacher für die digitale Transformation der MHH wird. Sie soll sich eng mit ihren internen Zielgruppen vernetzen…