CareLit Fachartikel

Mitarbeiterführung in einer ergotherapeutischen Praxis: Ein Blick auf das Führungshandeln

Schuster, P. · praxis ergotherapie · 2021 · Heft 5 · S. 250 bis 256

Dokument
237905
CareLit-ID
Jahr
2021
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
praxis ergotherapie
Autor:innen
Schuster, P.
Ausgabe
Heft 5 / 2021
Jahrgang 2
Seiten
250 bis 256
Erschienen: 2022-10-19 00:00:00
ISSN
0932-9692
DOI
–

Zusammenfassung

Um ein Team gut zu leiten, hilft es, sich mit den verschiedenen Aspekten von Führung zu befassen. Es gibt nicht die eine richtige Führungsart, denn Mitarbeiterführung ist komplexe Interaktion. Einfluss auf die Handlung der Praxisleitung hat sowohl die eigene Persönlichkeit als auch die Motivation sowie die Führungskompetenz. Die Auswahl des jeweiligen Führungsinstruments wird außerdem an der Persönlichkeit sowie den Motiven der Mitarbeitenden ausgerichtet. Wenn Führung positiv erlebt wird, stärkt dies auch die Arbeitszufriedenheit und Gesundheit.

Schlagworte

MOTIVATION TEAM ERGOTHERAPIE DELEGATION ARBEITSZUFRIEDENHEIT ENTSCHEIDUNG INTERAKTION WEITERENTWICKLUNG ZUFRIEDENHEIT PRAXIS FÜHRUNG ES PERSÖNLICHKEIT ARBEIT MENSCHEN EMPATHIE