CareLit Fachartikel

Teambuilding in einer ergotherapeutischen Praxis: Ein Blick auf das Führungshandeln

Schuster, P. · praxis ergotherapie · 2022 · Heft 1 · S. 15 bis 21

Dokument
237927
CareLit-ID
Jahr
2022
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
praxis ergotherapie
Autor:innen
Schuster, P.
Ausgabe
Heft 1 / 2022
Jahrgang 3
Seiten
15 bis 21
Erschienen: 2022-10-19 00:00:00
ISSN
0932-9692
DOI
–

Zusammenfassung

Die einzelnen Mitglieder eines Teams beeinflussen sich gegenseitig. Ziel einer teamorientierten Führung ist es, dass sich die Mitarbeitenden im Team gut aufgehoben fühlen und sich ihrer Bedeutung für den Praxiserfolg bewusst sind. Sowohl die Art der Bindung an die Praxis als auch die Verortung der Teammitglieder im Thomann-Riemann-Modell erlauben es, Handlungsempfehlungen für die Praxisführung abzuleiten. Teambuildingmaßnahmen wie Entwickeln einer Unternehmenskultur, Optimieren der Arbeitsorganisation, Mentoring, Teamsitzungen und Fortbildungen bis hin zu Events können passend zum Team eingesetzt werden.

Schlagworte

TEAM ERGOTHERAPIE MODELL ZUSAMMENARBEIT BESCHREIBUNG ENTSCHEIDUNG FEIERN ORGANISATION PLANUNG PRAXIS FÜHRUNG PRAXISFÜHRUNG ARBEIT ES PATIENTEN MENSCHEN