CareLit Fachartikel
OP-Management – Essentials
Olivier Tschudi, Guido Schüpfer · AINS · 2014 · Heft 10 · S. 610-615
Dokument
243672
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Zusammenfassung Der OP-Betrieb ist ein wesentliches, aber nicht unabhängiges Prozesselement im Umfeld komplementärer Ressourcen wie z.B. verfügbaren Intensivbetten. Mit wirksamem Management kann die Produktivität des OP-Bereichs jährlich um 2–3% gesteigert werden. Das OP-Management umfasst dabei weit mehr als die Koordination des täglichen Programmablaufs. Aufgabe ist die umfassende Steuerung der für die Leistungserbringung benötigten Ressourcen: kompetentes (Funktions-)Personal, Material, Implantate, Sterilgut, Medizintechnikgeräte und ausgerüstete Räume. Um diese Prozesse erfolgreich zu optimieren, sind Kommun…
Schlagworte
OP-Management
Produktivität
Effizienz
Prozessmanagement
Qualitäts- und Risikomanagement
Materialwirtschaft
OP-Logistik
OR-management
productivity
efficiency
process management
quality and risk management
materials management
OR-logistics
Berufsgruppen
AINS
