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OP-Management – Essentials

Tschudi, O.; Schüpfer, G. · AINS - Anästhesiologie · Intensivmedizin · Notfallmedizin · Schmerztherapie · 2014 · Heft 10 · S. 610 bis 615

Dokument
243672
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
AINS - Anästhesiologie · Intensivmedizin · Notfallmedizin · Schmerztherapie
Autor:innen
Tschudi, O.; Schüpfer, G.
Ausgabe
Heft 10 / 2014
Jahrgang 49
Seiten
610 bis 615
Erschienen: 2014-10-29 13:00:00
ISSN
0939-2661
DOI
10.1055/s-0034-1395174

Zusammenfassung

Der OP-Betrieb ist ein wesentliches, aber nicht unabhängiges Prozesselement im Umfeld komplementärer Ressourcen wie z.B. verfügbaren Intensivbetten. Mit wirksamem Management kann die Produktivität des OP-Bereichs jährlich um 2–3% gesteigert werden. Das OP-Management umfasst dabei weit mehr als die Koordination des täglichen Programmablaufs. Aufgabe ist die umfassende Steuerung der für die Leistungserbringung benötigten Ressourcen: kompetentes (Funktions-)Personal, Material, Implantate, Sterilgut, Medizintechnikgeräte und ausgerüstete Räume. Um diese Prozesse erfolgreich zu optimieren, sind Kommunikations- und In…

Schlagworte

MANAGEMENT PERSONAL ARBEITSZEIT INFORMATION MATERIALWIRTSCHAFT MEDIZINTECHNIK PATIENT BERUFSGRUPPEN EFFIZIENZ PATIENTEN ARBEIT NOTFÄLLE AINS - Anästhesiologie · Intensivmedizin · Notfallmedizin · Schmerztherapie