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Individuell belohnen

Rothe, A.E. · ergopraxis · 2014 · Heft 3 · S. 37 bis 37

Dokument
250526
CareLit-ID
Jahr
2014
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
ergopraxis
Autor:innen
Rothe, A.E.
Ausgabe
Heft 3 / 2014
Jahrgang 7
Seiten
37 bis 37
Erschienen: 2014-03-04 13:00:00
ISSN
1439-2283
DOI
10.1055/s-0034-1372208

Zusammenfassung

Als Praxisinhaber sind Sie es gewohnt, Ihre materiellen Ressourcen gezielt einzusetzen. Bei jeder Investition wägen Sie ab, welchen Nutzen sie bringen. Ein neues Therapieangebot bringt im besten Fall mehr Umsatz. Investitionen in Ihre Mitarbeiter sind nicht so einfach zu messen und lassen sich auch nicht direkt an Ihrer Rendite ablesen. Dennoch lohnen sie sich. Seien Sie versichert. Der Erfolgsfaktor Motivation ist nicht im Gießkannenprinzip zu erreichen. Nicht alle Mitarbeiter reagieren auf dieselben Zusatzleistungen gleich. Je besser Sie Ihr Team kennen, umso gezielter können Sie Ihren Dank für deren Arbeit au…

Schlagworte

MITARBEITER MOTIVATION ARBEITGEBER BETREUUNG FINANZIERUNG FORTBILDUNG INVESTITION KOSTEN TEAM INVESTITIONEN ARBEIT BODEN ergopraxis