Balanced Scorecard (BSC) als Instrument zur Unterstützung einer Leitlinienimplementierung
N.N. · Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement · 2021 · Heft 2 · S. 96 bis 103
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Zusammenfassung Die Implementierung von versorgungsbezogenen Leitlinien kann aussichtsversprechend nur in Form eines Multiprojektmanagements betrieben werden. Solch ein Projekt, Avenue-Pal, mit dem Ziel, die Versorgungssituation Sterbender durch Reduktion nicht notwendiger Verlegungen zu verbessern, wird in dessen Methode und Durchführung in 2 Modelleinrichtungen beschrieben. Deutlich wird, dass zentrale Risiken, die zu Verlegungen führen, nur durch organisatorische Anpassungen überwunden werden können. Damit wird die Umsetzung einer Leitlinie immer auch zu einer Managementaufgabe. Die Methode der Balanced Score…