CareLit Fachartikel
Erwartungen der Generation Y an das Führungsverhalten ihres direkten Vorgesetzten im Vergleich zur Generation X und den Baby Boomern
N.N. · Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement · 2018 · Heft 2 · S. 78 bis 85
Dokument
251796
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Zusammenfassung Zielsetzung Die Studie beschäftigt sich mit der Fragestellung, ob Gesundheitsund Krankenpfleger der Generation Y (1981 – 1995) andere Erwartungen an das Führungsverhalten ihres Vorgesetzten richten als Pflegekräfte der Generationen X (1966 – 1980) und den Baby Boomern (1956 – 1965). Zusätzlich wurde untersucht, welches Führungsverhalten Stationsleitungen und Pflegedirektoren für die Generation Y als geeignet erachten und ob sich diese Annahmen zur Sichtweise der Generation Y unterscheiden. Methodik Im Rahmen einer quantitativen, deskriptiven Querschnittsstudie mit dem Erhebungsinstrument MLQ 5X-S…
Schlagworte
LEADERSHIP
KRANKENPFLEGER
STUDIE
ARBEITSZUFRIEDENHEIT
IT
MANAGEMENT
MITARBEITER
STATION
VERGLEICH
METHODIK
FÜHRUNG
LITERATUR
Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement
