Umsetzung von tarifrechtlichund Arbeitszeitgesetz-konformen Dienstmodellen im ärztlichen Dienst am Universitätsklinikum Tübingen
N.N. · Gesundheitsökonomie & Qualitätsmanagement · 2011 · Heft 3 · S. 151 bis 158
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Zusammenfassung Hintergrund: Vorliegende Arbeit untersucht die Wirksamkeit und Personalkostenneutralität der am Universitätsklinikum Tübingen entwickelten neuen Dienstmodelle für die dem Tarifvertrag für Ärzte unterliegenden Beschäftigten hinsichtlich der Einhaltung der durchschnittlichen Wochenarbeitszeit (dWAZ) und der 10h-Tageshöchstarbeitszeitgrenze (10h-TAZ). Methodik: In vier Pilotkliniken wurden 2008 neue Dienstmodelle eingeführt und seither elektronisch geplant und dokumentiert. Die Auswertung erfolgte deskriptiv (dWAZ) bzw. statistisch mittels einfaktorieller Varianzanalyse (Überschreitung der 10 h-TAZ)…