CareLit Fachartikel
Change Management: Widerstand ... nicht vor(her)gesehen!?
Martina Oldhafer · kma - Klinik Management aktuell · 2019 · Heft 8 · S. 48 bis 51
Dokument
260010
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Es klingt eigentlich banal: Wer Veränderungen plant, muss die Mitarbeiter einbinden. Denn wer sich ausgegrenzt und übergangen fühlt, reagiert häufig mit Gegenwehr. Unsere Autoren raten deshalb, Widerstände „vorherzusehen“ und den konstruktiven Umgang damit zu planen – und sie erklären auch, wie das geht.
Schlagworte
MITARBEITER
ES
kma - Klinik Management aktuell