CareLit Fachartikel

Leitungsorganisation und Managementaufgaben Modellbeispiel: Evangelisches Krankenhaus Oldenburg - Teil II

Ehrhardt, H.; Sander, U.; Röhrßen, T.; Barthold, H. · führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen · 1992 · Heft 3 · S. 133 bis 137

Dokument
27300
CareLit-ID
Jahr
1992
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
führen und wirtschaften im Krankenhaus, Melsungen
Autor:innen
Ehrhardt, H.; Sander, U.; Röhrßen, T.; Barthold, H.
Ausgabe
Heft 3 / 1992
Jahrgang 9
Seiten
133 bis 137
Erschienen: 1992-03-01 00:00:00
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

Unternehmensberater, Vorstandsassistent/Organisationspsychologe, interne und externe Expertensysteme der Personalentwicklung

Schlagworte

MODELL PERSONALENTWICKLUNGSFOERDERUNG KRANKENHAUSMANAGEMENT KRANKENHAUSLEITUNG KRANKENHAUSMARKETING FUEHRUNGSVERHALTEN ORGANISATORISCHE HILFSMITTEL ORGANISATORISCHE GESTALTUNG EXPERTENSYSTEME ZIELE BERATER BERATUNG FORTBILDUNG KULTUR KOMMUNIKATION FÜHRUNG