CareLit Fachartikel

Governance und Gesundheit – Beobachtungen zur strukturellen und kulturellen Veränderung in Krankenhäusern

Manzeschke, A. · Ethik in der Medizin · 2012 · Heft 3 · S. 117 bis 124

Dokument
290467
CareLit-ID
Jahr
2012
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Ethik in der Medizin
Autor:innen
Manzeschke, A.
Ausgabe
Heft 3 / 2012
Jahrgang 24
Seiten
117 bis 124
Erschienen: 2012-03-17 16:17:09
ISSN
1437-1618
DOI

Zusammenfassung

Corporate Governance-Strukturen werden derzeit in praktisch allen deutschen Krankenhäusern eingeführt. Sie könnten sich als weiteres Element einer Ökonomisierung des stationären Sektors erweisen, bei dem das genuine Moment der therapeutischen Interaktion verfremdet und im Extremfall getilgt wird zugunsten ökonomischer Gewinninteressen. Dieser Artikel skizziert 1) Genese, Gestalt und Funktion der Corporate Governance, 2) die Transformation im Krankenhaussektor, die durch „Verbetriebswirtschaftlichung“, „Ökonomisierung“ und „Kommerzialisierung“ charakterisiert ist, 3) werden die Wirkungen der Corporate Governance…

Schlagworte

INTERAKTION KRANKENHAUS Ethik in der Medizin