CareLit Fachartikel

Führen in der Krise – organisationales Krisenmanagement während der COVID-19-Pandemie („coronavirus disease 2019“) am Beispiel der Lebenshilfe Tirol

Riedel, P.; Kulcar, V.; Kreh, A.; Reiter, M.; Juen, B. · Prävention und Gesundheitsförderung · 2021 · Heft 11 · S. 435 bis 443

Dokument
291065
CareLit-ID
Jahr
2021
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Prävention und Gesundheitsförderung
Autor:innen
Riedel, P.; Kulcar, V.; Kreh, A.; Reiter, M.; Juen, B.
Ausgabe
Heft 11 / 2021
Jahrgang 2
Seiten
435 bis 443
Erschienen: 2021-11-01 15:09:33
ISSN
1861-6763
DOI
–

Zusammenfassung

Hintergrund und FragestellungDie COVID-19-Pandemie („coronavirus disease 2019“) ist mit Beeinträchtigungen des psychischen Befindens assoziiert [26]. Besonders betroffen ist Personal im Sozialund Gesundheitsbereich [13]. Zur Belastung tragen organisationale Stressoren bei, die in gesellschaftliche und politische Rahmenbedingungen eingebettet sind. Gleichzeitig können organisationale Strukturen auch als protektive Faktoren zur erfolgreichen Krisenbewältigung beitragen [16]. Organisationale StressorenAls organisationale Stressoren werden stressverursachende oder verstärkende Faktoren der internen Strukturierung ar…

Schlagworte

ANPASSUNG ERLEBEN KOMMUNIKATION MODELL ORGANISATION PARTIZIPATION ZIEL RISIKOFAKTOREN MENSCHEN FÜHRUNG UNSICHERHEIT Prävention und Gesundheitsförderung