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Hybrid-DRG: Gamechanger oder Sturm im Wasserglas?

Dr.med. Thölen, F.; Helmus, D.; Linnartz, M. · KU-Gesundheitsmanagement · 2023 · Heft 12 · S. 52 bis 55

Dokument
305647
CareLit-ID
Jahr
2023
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU-Gesundheitsmanagement
Autor:innen
Dr.med. Thölen, F.; Helmus, D.; Linnartz, M.
Ausgabe
Heft 12 / 2023
Jahrgang 24
Seiten
52 bis 55
Erschienen: 2023-12-04 11:09:09
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Eine Folgenabschätzung anhand der Daten des CLINOTEL-Krankenhausverbunds Der CLINOTEL-Krankenhausverbund hat zur Abschätzung der Folgen der Hybrid-DRG auf seine 60 Mitgliedshäuser eine Sonderauswertung vorgenommen. Das Ergebnis: Nur etwa 2,5 Prozent der Fälle in den ersten acht Monaten des Jahres 2023 wären einer Hybrid-DRG im Startkatalog ab dem 01.01.2024 zuzuordnen. Vom gesamten DRG-Erlösvolumen des Verbundes machten die relevanten Leistungsfälle lediglich rund 0,8 Prozent aus. Die betriebswirtschaftlichen Risiken der Hybrid-DRG sind für die Krankenhäuser überschaubar, schätzt CLINOTEL.

Schlagworte

ALTER UTERUS DRG KRANKENHAUSMANAGEMENT BASIS-DRG GESUNDHEIT GUTACHTEN HARNBLASE MANAGEMENT INTENTION HÖHE METHODIK LÖSUNGEN PRAXIS KRANKENHÄUSER BEVÖLKERUNG