CareLit Fachartikel

Neuro-Change und das Limbische System im Gehirn – eine starke Verbindung

Steffens, H. · KU-Gesundheitsmanagement · 2024 · Heft 2 · S. 40 bis 42

Dokument
307176
CareLit-ID
Jahr
2024
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU-Gesundheitsmanagement
Autor:innen
Steffens, H.
Ausgabe
Heft 2 / 2024
Jahrgang 25
Seiten
40 bis 42
Erschienen: 2024-02-22 01:14:55
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Ein Innovationsoder Transformationsprojekt ohne die Integration einer dedizierten Change-Begleitung, diese Gleichung dürfte mittlerweile in allen Unternehmen aus Industrie und Öffentlichem Dienst angekommen sein. Aber warum ist das so, was passiert eigentlich in unserem Gehirn, wenn wir durch eine Transformation gehen? Und warum begegnen die meisten Menschen einer Veränderung mit so viel Misstrauen und Ablehnung, auch wenn sie die Notwendigkeit der Veränderung doch eigentlich verstehen, rational verstehen? Diesen Fragen möchten wir im Folgenden ein wenig auf den Grund gehen.

Schlagworte

UNTERNEHMEN INTEGRATION ORGANISATION SCHOCK SPIELEN WANDEL ANGST EINSTELLUNG INDUSTRIE MENSCHEN LERNEN EMOTIONEN ES HYPOTHALAMUS ORGANISATIONEN ZEIT