Fluktuation bei nicht-ärztlichem Personal in onkologischen Schwerpunktpraxen: Sozialkapitalaufbau als Lösungsansatz?
Gloede, T.D.; Ernstmann, N.; Baumann, W.; Groß, S.E.; Ansmann, L.; Nitzsche, A.; Neumann, M.; Wirtz, M.; Schmitz, S.; Schulz-Nieswandt, F.; Pfaff, H. · Das Gesundheitswesen · 2014 · Heft 11 · S. 875 bis 880
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Ziel der Studie: Während das Ausmaß an potentieller und tatsächlicher Personalfluktuation für den stationären Bereich relativ gut erforscht ist, so existieren kaum Daten für den ambulanten Bereich. Zudem gibt es wenige Hinweise darauf, mit welchen Führungsinstrumenten der Personalfluktuation in Arztpraxen entgegengewirkt werden kann. Das Sozialkapital einer Organisation, das heißt das Ausmaß an Vertrauen, gemeinsamen Werten und Hilfsbereitschaft, wird in der Literatur als mögliches Maßnahmenfeld diskutiert. In der vorliegenden Arbeit wird die von niedergelassenen Hämatologen und Onkologen in Ihren Praxen wahrge…
