Erst die Diagnose, dann die Therapie: Handlungsmöglichkeiten in Krankenhausunternehmen mit großen und kleinen Standorten.
Dr. Blümke, M. · KU-Gesundheitsmanagement · 2024 · Heft 5 · S. 35 bis 37
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die aktuelle politische Diskussion um die Krankenhausstrukturreform führt bei vielen Akteuren zu Verunsicherungen, da insbesondere kleinere Krankenhausstandorte von Schließungen bedroht sind. Kleinere Krankenhäuser könnten durch Kooperationen mit größeren Standorten gestärkt werden, um Synergieeffekte zu erzielen und beide Standorte zu sichern. Eine sinnvolle Zusammenarbeit setzt eine detaillierte Leistungsanalyse voraus, die Versorgungsgruppen aggregiert und standortübergreifende Funktionsbereiche identifiziert. Die Umsetzung erfordert klare Verfahrensregeln und die Einbindung regionaler Bedürfnisse. Durch tele…