CareLit Fachartikel

Personalcontrolling im Krankenhaus - Wohin des Weges?

van Loo, M. · KU-Gesundheitsmanagement · 2024 · Heft 5 · S. 60 bis 62

Dokument
316056
CareLit-ID
Jahr
2024
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU-Gesundheitsmanagement
Autor:innen
van Loo, M.
Ausgabe
Heft 5 / 2024
Jahrgang 25
Seiten
60 bis 62
Erschienen: 2024-05-03 09:09:30
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Immer noch stellen die Personalkosten in Krankenhäusern mit teils weit über 60 Prozent der Gesamtkosten den gewichtigsten Kostenanteil dar. Zunehmend gesetzgeberische Vorgaben zur Personalbesetzung in verschiedenen Berufsgruppen müssen erfüllt werden. Personalbindung und -gewinnung sollten in den Einrichtungen höchste Priorität genießen. Im Kontext zur immer noch gültigen, ca. 30 Jahre alten Aussage der Wirtschaftsexperten Norton und Kaplan „If you can‘t measure it, you can‘t manage it” Grund genug für ein professionelles Personalcontrolling.

Schlagworte

PLANUNG CONTROLLING KOSTEN MANAGEMENT PERSONAL ALTERNATIVE ALTERSSTRUKTUR BETRIEB ENTWICKLUNG Berufsgruppen Big Data Krankenhaus Personalmanagement Personalkosten Datensatz Berater