CareLit Fachartikel

Arbeitgebermarken wirken von innen (Teil 2) Handlungsfelder des internen Employer Branding

Schwarze, T. · KU-Gesundheitsmanagement · 2024 · Heft 6 · S. 74

Dokument
317076
CareLit-ID
Jahr
2024
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
KU-Gesundheitsmanagement
Autor:innen
Schwarze, T.
Ausgabe
Heft 6 / 2024
Jahrgang 25
Seiten
74
Erschienen: 2024-06-07 07:04:25
ISSN
1867-9269
DOI
–

Zusammenfassung

Wie gelingt es, eine Arbeitgebermarke konsequent in die Organisation zu implementieren und diese im Arbeitsalltag erlebbar zu machen? Warum ist dies für Mitarbeitende so wichtig? Wir knüpfen in Teil 2 an und benennen die Funktion sowie zentralen Handlungsfelder des internen Employer Branding.

Schlagworte

ORGANISATION ARBEITGEBER KULTUR PERSONALMANAGEMENT BEZIEHUNG ENTWICKLUNG ERLEBEN INTEGRATION KOMMUNIKATION Belegschaft KU-Gesundheitsmanagement