CareLit Fachartikel
Zirkulär
Prof. Dr. Stahl, H. · Qualitas · 2024 · Heft 2 · S. 23
Dokument
318460
CareLit-ID
Jahr
2024
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Das Bild ist bekannt. Ausgestattet mit Machtressourcen wie Status, Persönlichkeit, Erfahrungswissen oder besondere Fähigkeiten versucht die Führungskraft, ihre Vorstellungen bei den Mitarbeitern durchzusetzen. Damit ist die Richtung der Beeinflussung klar vorgegeben. In dem Moment jedoch, in dem man sich den Führenden und die Geführten als wechselseitig miteinander verbunden denkt - wie es ja eine aufgeklärte Sichtweise der Führungspraxis nahelegt - ist die Führungskraft nicht mehr die autonome, überlegene, allein verantwortliche und allwissende Lenkerin, sondern selbst Gelenkte.
Schlagworte
RECHT
VERGLEICH
MENSCHEN
PFERDE
FRAUEN
EFFIZIENZ
FÜHRUNG
ES
Qualitas