Coaching in der Personalentwicklung
Wanner, B.; Noltke-Dickmann, H. · PflegeManagement, Forch · 1994 · Heft 5 · S. 5 bis 9
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Die Autoren setzen sich in zweierlei Hinsicht mit dem Modebegriff Coaching auseinander: Zum einen untersuchen sie den möglichen Nutzen von Coaching für Personalentwicklungsmaßnahmen, zum anderen streifen sie die Frage, ob der direkte Vorgesetzte Coaching-Aufgaben bei seinen Mitarbeitern wahrnehmen kann und soll. Für Führungskräfte in der Pflege sind diese Ausführungen besonders interessant, wird hier doch eine wichtige und gangbare Möglichkeit beschrieben, mit dem Mittel der Einzelberatung Verbesserungen im Bereich Pflegeund Führungsqualität nachhaltiger durchzusetzen, als dies mit dem Mittel der Fortbildung all…