CareLit Fachartikel

Ein gut funktionierendes OP-Management – Mehrwert für alle im Krankenhaus

Wienströer, R. · Im OP · 2024 · Heft 5 · S. 252 bis 255

Dokument
319485
CareLit-ID
Jahr
2024
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
ja
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Im OP
Autor:innen
Wienströer, R.
Ausgabe
Heft 5 / 2024
Jahrgang 14
Seiten
252 bis 255
Erschienen: 2024-08-27 13:00:00
ISSN
1611-7905
DOI
10.1055/a-2330-2363

Zusammenfassung

OP-Management hat die Kompetenz, (knappe) Ressourcen effizient zu steuern. Damit trägt es entscheidend dazu bei, die qualitative Patientenversorgung zu sichern, den Arbeitsplatz für Mitarbeiter im OP zu verbessern sowie im Hochkostenbereich die Erlössituation zu optimieren. Voraussetzung ist, dass OP-Manager eine prominente Rolle in der Organisation bekommen. Sie müssen auf alle leistungsrelevanten Ressourcen zugreifen, Weisungen geben und Entscheidungen in einem definierten Verantwortungsbereich treffen.

Schlagworte

MANAGEMENT INSTITUTION ORGANISATION ENTWICKLUNG HAND BREMEN CONTROLLING DRG ISOLIERUNG Arbeitsplatz Krankenhaus Diagnosis-Related Groups Diagnosis Anreize Im OP