Internationale Studienergebnisse
N.N. · ergopraxis · 2024 · Heft 9 · S. 8 bis 10
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Ehemalige Ergotherapeut*innen beschreiben eine Dissonanz zwischen der Umsetzung ihrer ergotherapeutischen Werte und den Erwartungen ihrer Führungskräfte, was zum Ausstieg aus dem Beruf führte. Unangemessene Führungsstile und nicht unterstützende Arbeitskulturen behinderten ihre Autonomie bei der Ausführung ihrer Arbeit. Zu diesen Ergebnissen kommen die Ergotherapeutin Carolyn M. Murray und ihr Team vom Ergotherapie-Programm der Universität Südaustralien, Adelaide, Australien. Die Forschenden führten eine qualitative Studie durch. In einer narrativen Untersuchung betrachteten sie die Forschungsfrage „Wie beschrei…