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Der Medizinexperte als Change-Agent: Neue Rollen für Führungskräfte im digitalen Gesundheitswesen

N.N. · Krankenhaus-IT Journal · 2024 · Heft 6 · S. 14 bis 15

Dokument
323226
CareLit-ID
Jahr
2024
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Krankenhaus-IT Journal
Autor:innen
N.N.
Ausgabe
Heft 6 / 2024
Jahrgang 23
Seiten
14 bis 15
Erschienen: 2024-12-18 10:24:15
ISSN
1619-0629
DOI
–

Zusammenfassung

Auf dem Weg in die digitale Zukunft nehmen gerade medizinische Führungskräfte eine Schlüsselrolle ein. Sie gestalten das Arbeitsumfeld mit und treiben den Wandel voran - und benötigen dazu neue Kompetenzen aus dem Bereich des Changemanagements. Oder anders gesagt: Medizinische Führungskräfte müssen zu sogenannten "Change-Agents" werden. Von Laura Johnen, Rochus Mummert Healthcare Consulting.

Schlagworte

GESUNDHEITSWESEN WANDEL DIGITALISIERUNG KRISENMANAGEMENT ORGANISATION STUDIE TEAM ZEIT Deutschland Ärztinnen Ärzte Krankenhaus Krankenhaus-IT Journal