CareLit Fachartikel

New-Work-Kolumne „Schichtwechsel“ Lean Startup im Krankenhaus

Lutermann, K. · f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus · 2025 · Heft 4 · S. 361

Dokument
325880
CareLit-ID
Jahr
2025
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus
Autor:innen
Lutermann, K.
Ausgabe
Heft 4 / 2025
Jahrgang 42
Seiten
361
Erschienen: 2025-04-01 08:55:18
ISSN
0175-4548
DOI
–

Zusammenfassung

nnovative Methoden aus der Start-up-Welt können auch im Krankenhausmanagement wertvolle Impulse liefern. Gerade agile Ansätze wie der Build-Measure-Learn-Zyklus helfen dabei, neue Lösungen schnell zu testen und bedarfsgerecht anzupassen. Dabei wird eine Idee in einer möglichst einfachen, funktionalen Version – dem Minimal Viable Product (MVP) – umgesetzt, erste Erfahrungen gesammelt und auf Basis des Feedbacks weiterentwickelt. Dieses Vorgehen kann auch in komplexen Umfeldern wie Krankenhäusern dabei helfen, praxistaugliche Verbesserungen zügig einzuführen.

Schlagworte

EINARBEITUNG MANAGEMENT BETREUUNG IT JUNGE ZUSAMMENARBEIT Krankenhausmanagement Work Krankenhaus Personalmanagement f&w führen und wirtschaften im Krankenhaus