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Neues Denken in einem alten Spiel Weil im Bezirksspital Langnau i. E. alle am gleichen Strick ziehen, profitieren Patienten, Personal und die Kostenrechnung

Layer, R. · NovaCura, Bern · 1995 · Heft 1 · S. 15 bis 17

Dokument
33383
CareLit-ID
Jahr
1995
Publikation
PDF
nein
Metadaten
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
NovaCura, Bern
Autor:innen
Layer, R.
Ausgabe
Heft 1 / 1995
Jahrgang 26
Seiten
15 bis 17
Erschienen: 1995-01-01 00:00:00
ISSN
1422-4178
DOI
–

Zusammenfassung

Ein Spital ist ein Unternehmen. Ein Unternehmen notabene, das sich den gleichen Regeln und Gesetzmäßigkeiten wie eine Handelsfirma, ein Dienstleister anpassen muß, um rentabel zu arbeiten. Dabei wird auch in der Privatwirtschaft auf Controlling gesetzt, kein Grund, das gleiche Instrument nicht auch im Spitalwesen einzusetzten. Wie sich effiziente Kostenkontrolle und -management mit dem Einsatz des Personals verbinden lassen, zeigt das Bezirksspital Langnau im Emmental: Hier entwickelt man bereits seit 1989 ein Modell, das die einzelnen Mitarbeiter für mehr Kostenverantwortung engagiert, dafür dem Personal mehr S…

Schlagworte

ARBEITSWESEN WIRTSCHAFT KOSTEN KOSTENDAEMPFUNG GEOGRAPHIE EUROPA SCHWEIZ DENKEN KOSTENKONTROLLE PATIENTEN INFORMATIK TELEFON ARBEIT LÖSUNGEN VERSTÄNDNIS FÜHRUNG