Theorie und Praxis einer geschlechtergerechten gesundheitsförderlichen Organisationsentwicklung

Seit der Einführung des Gender Mainstreaming besteht für Akteure in Organisationen die Anforderung, alle Prozesse und Entscheidungen für die Gleichstellung der Geschlechter nutzbar zu machen. Oft gerät bei dem Versuch, Gender Mainstreaming umzusetzen, jedoch die Gleichstellung als Ziel der Strategie aus dem Blick. Eine fachlich angeleitete Aneignung und Übertragung der Strategie auf den Gegenstand der betrieblichen Gesundheitsförderung fehlt in der Regel. So bleibt oft unklar, welche Benachteiligungen im Rahmen betrieblicher Gesundheitsförderung überhaupt zu adressieren sind und worin eine geschlechtergerechte b…