Worüber Führungsfrauen stolpern Sozialpsychologische Analyse des Scheiterns einer weiblichen Führungskraft

Bayes, M; Newton, P.-M

CareLit Fachartikel

Worüber Führungsfrauen stolpern Sozialpsychologische Analyse des Scheiterns einer weiblichen Führungskraft

Bayes, M.; Newton, P.-M. · Krankenpflege Soins Infirmiers, Solothurn · 1995 · Heft 6 · S. 57 bis 60

Dokument

34548

CareLit-ID

Jahr

1995

Publikation

PDF

nein

Metadaten

DOI

–

zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift

Krankenpflege Soins Infirmiers, Solothurn

Autor:innen

Bayes, M.; Newton, P.-M.

Ausgabe

Heft 6 / 1995

Jahrgang 88

Seiten

57 bis 60

Erschienen: 1995-06-01 00:00:00

ISSN

0253-0465

DOI

–

Zusammenfassung

Frauen werden immer noch zu oft als ungeeignet für Führungspositionen angesehen - und sehen sich selbst auch so. Überraschend viele fähige Frauen streben gar nicht nach Führungspositionen. Frauen wie Männer würden sich ungern einer Frau als Führungskraft unterordnen, obwohl viele noch gar keine Erfahrung mit einer Frau als Chef haben. Erreicht eine Frau eine Führungsposition, dann geschieht es häufig, daß sie selbst (! ) und ihr Mitarbeiterstab sich so verhalten, daß ihre Fähigkeiten und Autorität herabgesetzt und sogar Arbeitsaufgaben beeinträchtigt werden.