CareLit Fachartikel

Balanceakte Krankenpflege und Management - (k)ein Widerspruch?

Hülsken, H. · Häusliche Pflege, Hannover · 1995 · Heft 7 · S. 458 bis 462

Dokument
34671
CareLit-ID
Jahr
1995
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Häusliche Pflege, Hannover
Autor:innen
Hülsken, H.
Ausgabe
Heft 7 / 1995
Jahrgang 4
Seiten
458 bis 462
Erschienen: 1995-07-01 00:00:00
ISSN
0935-8234
DOI
–

Zusammenfassung

KrankenpflegerInnen sind lieb, freundlich, hilfsbereich. ManagerInnen sind kalt und berechnend. KrankenpflegerInnen handeln im Sinne der PatientInnen, ManagerInnen im Sinne des wirtschaftlichen Erfolgs des Unternehmens. Schier unüberbrückbare Gegensätze. Dennoch müssen die KrankenpflegerInnen in Leitungsfunktionen der ambulanten Dienste beide Rollen einnehmen. Geht das überhaupt? Der notwendige und praktizierte Spagat zwischen Gefühlen und wirtschaftlichem Denken am Beispiel des Berliner Krankenpflegeteams.

Schlagworte

BERUF IM GESUNDHEITSWESEN KRANKENSCHWESTER PERSOENLICHKEITSPSYCHOLOGIE PFLEGEPERSONAL PFLEGEDIREKTOR ARBEITSWESEN PSYCHOLOGIE KRANKENPFLEGE DENKEN ES FAMILIE PATIENTEN KRANKENHÄUSER ZEIT VERSICHERUNG BERLIN