Es gibt keinen Zustand, der nicht verbessert werden könnte Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß als Tool von TQM Beispiel: Krankenhäuser des Landkreises Goslar

Nagorny, H.-O

CareLit Fachartikel

Es gibt keinen Zustand, der nicht verbessert werden könnte Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß als Tool von TQM Beispiel: Krankenhäuser des Landkreises Goslar

Nagorny, H.-O. · Krankenhaus Umschau, Kulmbach · 1995 · Heft 8 · S. 653 bis 658

Dokument

34842

CareLit-ID

Jahr

1995

Publikation

PDF

nein

Metadaten

DOI

–

zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift

Krankenhaus Umschau, Kulmbach

Autor:innen

Nagorny, H.-O.

Ausgabe

Heft 8 / 1995

Jahrgang 64

Seiten

653 bis 658

Erschienen: 1995-08-01 00:00:00

ISSN

0023-4508

DOI

–

Zusammenfassung

Typischerweise sind Innovationsvorhaben wie die Entwicklung von neuen Produkten oder Leistungen durch schubförmige Abläufe charakterisiert. Sie werden meist durch geänderte Rahmenbedingungen des Marktes, der Technik oder der Gesellschaft ausgelöst und erfordern oft einen hohen technischen, finanziellen und organisatorischen Aufwand. Innovationsschritte lassen sich deshalb nur in größeren Zeitabständen realisieren. Derartige Innovationsvschübe, verbunden mit tiefgreifenden Strukturänderungen, sind beispielsweise in der dt. Autoindustrie oder beim Umbau in den neuen Bundesländern zu beobachten. Bei diesen gebündel…