Personalentwicklung als Ansatzpunkt zur unternehmerischen Gestaltung der Personalarbeit Darstellung aus Sicht der Wissenschaft
Fröhlich, W. · 1995 · Heft 1 · S. 117 bis 131
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Angesichts sich immer schneller verändernder Rahmenbedingungen müssen Mitarbeiter zu unternehmerisch denkenden und handelnden Mitunternehmern werden, wenn der Unternehmenserfolg dauerhaft gesichert werden soll. Strategische und systematische Personalentwicklung ersetzt dabei traditionelle Weiterbildung. Sie baut einerseits auf eine stärkere Einbindung der Führungskräfte in die Beratung und Förderung der Mitarbeiter, andererseits auf die Eigenverantwortlichkeit und das persönliche Engagement der Mitarbeiter für ihre Entwicklung. Vor diesem Hintergrund erhält die Personalentwicklung eine neue strategische Dimensio…