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Studie: Wer warum nach oben buckelt und nach unten tritt

Glöser, S. · Deutsches Ärzteblatt · 2023 · Heft 4 · S. 1 bis 1

Dokument
358227
CareLit-ID
Jahr
2023
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Glöser, S.
Ausgabe
Heft 4 / 2023
Jahrgang 55
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

All dies verbessert die Qualität und erhöht die Patientensicherheit. Wichtig ist festzulegen, wer im Team welche Aufgaben übernimmt. Denn für die Zusammenarbeit ist es hilfreich, wenn alle K URZ NOTIERT Mitarbeitenden im Team immer wieder auf geregelte Strukturen zurückgreifen können, auch wenn sich im Krankenhaus nicht al-Studie: Wer warum nach oben le Dinge systematisch planen lassen und oft Flexibilität gefragt ist. Zum Beispiel kann die Chefärztin an ihre leitende Oberärztin buckelt und nach unten tritt Themen rund um die Facharztausbildung delegieren. Sie sollte aber zuvor dafür sorgen, entsprechende Strukt…

Schlagworte

Führungskräfte Delegation Patientensicherheit Konflikte Teamarbeit Karriere Stressmanagement Qualitätsmanagement Kommunikation Hierarchie Organisation Emotionen Leadership Patient Safety Conflict Resolution Quality Management