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COVID-19-Pandemie: Führung in Krisensituationen mithilfe des Windmühlenmodells

Wurmb, T.; Hahn, N.; Leßnau, P.; Meybohm, P.; Kraus, M. · Deutsches Ärzteblatt · 2022 · Heft 3 · S. 65

Dokument
360828
CareLit-ID
Jahr
2022
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Wurmb, T.; Hahn, N.; Leßnau, P.; Meybohm, P.; Kraus, M.
Ausgabe
Heft 3 / 2022
Jahrgang 54
Seiten
65
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

Um die COVID-19-Lage qualitativ zu beurteilen, hat sich in Bayern das Windmühlenmodell etabliert. Bereichen wie Personal und Material werden dabei vier Ebenen der Versorgungsqualität zugeordnet. So können Führungskräfte auf einen Blick sehen, wo sie aktiv werden müssen.

Schlagworte

COVID-19 Pandemie Führung Krisensituation Windmühlenmodell Versorgungsqualität Personal Material Behandlungskapazität Katastrophenmedizin Crisis Management Health Care Quality Patient Care Team Resource Allocation Emergency Medical Services Deutsches Ärzteblatt