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Mitarbeitergewinnung: In sechs Schritten zum strukturierten Onund Offboarding

Giesemann, T. · Deutsches Ärzteblatt · 2020 · Heft 26 · S. 1 bis 1

Dokument
364900
CareLit-ID
Jahr
2020
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Giesemann, T.
Ausgabe
Heft 26 / 2020
Jahrgang 52
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

MITARBEITERGEWINNUNG In sechs Schritten zum strukturierten Onund Offboarding Für ein erfolgreiches Onund Offboarding sind die Führungskräfte aller Abteilungen verantwortlich, nicht nur die Personalabteilung. Denn Mitarbeitende verlassen nicht die Klinik, sondern die Führungskraft. B edenkt man, dass jeder fünfte Mitarbeitende bereits in der Probezeit wieder kündigt, dann sollten Führungskräfte ein besonderes Augenmerk auf das Onund eigentlich auch auf das Offboarding richten. Viele

Schlagworte

Mitarbeitergewinnung Onboarding Offboarding Führungskräfte Personalabteilung Bewerber Begeisterung Probezeit Feedbackgespräche Mitarbeiterbindung elektronische Patientenakte Digitalisierung Personnel Management Employee Turnover Job Satisfaction Human Resources