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Personalmanagement: Agiles Arbeiten – Was in der Krise möglich ist

Wawrzyniak, K. · Deutsches Ärzteblatt · 2020 · Heft 22 · S. 1 bis 1

Dokument
365079
CareLit-ID
Jahr
2020
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Wawrzyniak, K.
Ausgabe
Heft 22 / 2020
Jahrgang 52
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

PERSONALMANAGEMENT Agiles Arbeiten – Was in der Krise möglich ist Z urzeit findet erstmals in nahezu jedem deutschen Krankenhaus ein aktives Krisenmanagement statt durch tägliche Konferenzen mit der Unternehmensleitung, allen Verantwortlichen für Ärzte, Pflege, Logistik, Reinigung, IT, Medizintechnik, Mitarbeitervertretung und Hygiene. Auch haben die Häuser ihre klassische Organisationsstruktur stark verändert. Mitarbeitenden wird hohe Flexibilität abverlangt Die bislang sich an einzelnen

Schlagworte

Personalmanagement agiles Arbeiten Krisenmanagement interdisziplinäre Zusammenarbeit Hygiene Homeoffice Digitalisierung Kommunikation COVID-19 Sicherheit Flexibilität Mitarbeitervertretung Crisis Management Health Personnel Interdisciplinary Communication Home Care Services