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Krankenhaussteuerung: Wie Chefärzte die Marktposition ihrer Abteilung analysieren

Fußhoven, L. · Deutsches Ärzteblatt · 2019 · Heft 42 · S. 1 bis 1

Dokument
366872
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Fußhoven, L.
Ausgabe
Heft 42 / 2019
Jahrgang 51
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

N eben der persönlichen Einschätzung der Ärzte ist es unerlässlich, Markt-, Wettbewerbsund Einweiseranalysen zu erstellen und auszuwerten. Im ersten Schritt sollte das Controlling analysieren, wie hoch der Marktanteil in den Fachabteilungen und wie viel Marktpotenzial in der aktuellen Wettbewerbssituation noch ausschöpfbar ist. Im zweiten Schritt tragen das Controlling, die Fachabteilung und das Management in einem interdisziplinären Projektteam ihre jeweiligen Ergebnisse und Erkenntnisse

Schlagworte

Krankenhaussteuerung Marktposition Chefärzte Wettbewerbsanalyse Marktanteil demografische Entwicklung Fachabteilung Controlling Einweiseranalyse Patientenbehandlung Leistungsdaten interdisziplinäres Projektteam Hospitals Market Share Health Care Quality Health Services Research