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Personalmanagement: Veränderungsprozesse – Auf das richtige Tempo kommt es an

Wawrzyniak, K. · Deutsches Ärzteblatt · 2019 · Heft 18 · S. 1 bis 1

Dokument
367993
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Wawrzyniak, K.
Ausgabe
Heft 18 / 2019
Jahrgang 51
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

PERSONALMANAGEMENT Veränderungsprozesse: Auf das richtige Tempo kommt es an V eränderungen stellen die Mitarbeitenden vor vielfältige Herausforderungen. Oft sind Veränderungen nicht gewollt und stören die tägliche Routine. Diese sind einerseits in Krankenhäusern ein wesentliches Element der Behandlungsqualität. Ohne Routine, sprich standardisierte Abläufe, kämen keine nachvollziehbare Anamnese, keine sinnvolle Diagnostik und keine strukturierte Therapie zustande. Andererseits werden

Schlagworte

Personalmanagement Veränderungsprozesse Mitarbeitende Behandlungsqualität Routine Projektmanagement Geschwindigkeit Kommunikation Bewerbungsverfahren Geschäftsführung Erfolg Personnel Management Change Management Employee Engagement Quality of Health Care Communication