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Mitarbeiterführung: Wie es gelingt, ein Team starkzumachen, ohne es „im Griff“ zu halten

Schuster, G. · Deutsches Ärzteblatt · 2019 · Heft 13 · S. 1 bis 1

Dokument
368313
CareLit-ID
Jahr
2019
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Schuster, G.
Ausgabe
Heft 13 / 2019
Jahrgang 51
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

MITARBEITERFÜHRUNG Wie es gelingt, ein Team starkzumachen, ohne es „im Griff“ zu halten Führungskräfte brauchen eine klare Idee davon, wo sie nicht benötigt werden, um gute Arbeit zu machen und die Klinik voranzutreiben. Ein Plädoyer für den Mut, sich selbst nicht allzu wichtig zu nehmen. U nlängst bat mich der Chefarzt einer Klinik um ein vertrauliches Gespräch. Ich hatte ihn länger nicht gesehen und war erstaunt, wie er sich verändert hatte, seitdem er den Karriereschritt zum Chefarzt

Schlagworte

Mitarbeiterführung Teamstärkung Führungskräfte Klinikmanagement Selbstwahrnehmung Problemlösung Mitarbeitermotivation Diversity LGBT Unternehmenskultur Leadership Teamwork Organizational Culture Job Satisfaction Employee Performance Deutsches Ärzteblatt