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Einweisermanagement: Gezielte Ansprache statt Gießkannenprinzip

Schlenker, J.; Braun, S. · Deutsches Ärzteblatt · 2018 · Heft 51 · S. 1 bis 1

Dokument
369062
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Schlenker, J.; Braun, S.
Ausgabe
Heft 51 / 2018
Jahrgang 50
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

I m Klinikalltag leben Krankenhäuser oftmals ein Einweisermanagement nach dem Gießkannenprinzip: Maßnahmen und Abläufe basieren nicht auf Marktanalysen oder dem Feedback der Einweiser, sondern die Häuser gehen vielmehr einheitlich, breit gefächert und nicht bedarfsgerecht vor. Im Ergebnis führt das häufig zu einer chaotischen Außenwirkung und einer ungezielten Ansprache der wichtigsten Partner einer sektorenübergreifenden Behandlung von Patienten: den Einweisern. Um ein gutes

Schlagworte

Einweisermanagement Gießkannenprinzip Marktanalyse Einweiser Prozessoptimierung Feedback sektorenübergreifende Zusammenarbeit Fallzahlen Informationsaustausch Qualitätsmanagement Health Services Research Health Care Quality Access and Evaluation Patient Care Team Health Care Surveys