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Mitarbeiterführung: Warum es für Chefs so wichtig ist, ehrliches Feedback zu erhalten

Schuster, G. · Deutsches Ärzteblatt · 2018 · Heft 44 · S. 1 bis 1

Dokument
369478
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Schuster, G.
Ausgabe
Heft 44 / 2018
Jahrgang 50
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI

Zusammenfassung

MITARBEITERFÜHRUNG Warum es für Chefs so wichtig ist, ehrliches Feedback zu erhalten V or einigen Jahren traf ich den Chefarzt einer internistischen Abteilung, den ich schon einige Zeit kannte, in seinem Büro. Er setzte sich mir gegenüber und schilderte seine aktuelle Situation: „Seit einigen Monaten läuft es nicht mehr rund. Erst vor Kurzem gab es die Situation, dass Veränderungen bei der Medikation nicht wie von mir angeordnet umgesetzt wurden. Der Fehler wurde erst vier Tage später

Schlagworte

Mitarbeiterführung ehrliches Feedback Kommunikation Teamarbeit Führungskräfte Arzt-Patienten-Kommunikation Qualitätsmanagement Veränderungsprozess Leadership Feedback Communication Patient-Physician Relations Quality Assurance Health Personnel Deutsches Ärzteblatt