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Zi-Umfrage: Jedes dritte MVZ fährt Verluste ein

Glöser, S. · Deutsches Ärzteblatt · 2018 · Heft 23 · S. 1 bis 1

Dokument
370486
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Glöser, S.
Ausgabe
Heft 23 / 2018
Jahrgang 50
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

angenehme Atmosphäre spüren, sollten sie dies ansprechen. Oft verlieren viele Führungskräfte leider das Gefühl dafür, weil es häufig nur noch um Zahlen, Daten und Fakten geht. Im Mitarbeitergespräch geht es dann um Aufgaben, die persönliche und berufliche Weiterentwicklung, Projekte, Erfolge, gegebenenfalls aber auch um Misserfolge. Führungskräfte sollten die Stellenbeschreibung des Mitarbeiters zurhilfe nehmen. Ist diese aktuell oder müssen Anpassungen vorgenommen werden? Dann sollten sie

Schlagworte

MVZ Verluste Personalentwicklung Mitarbeitergespräch Kommunikation Führungskräfte Unternehmensleitung Fachabteilungen Medical Care Facilities Health Care Costs Leadership Employee Development Communication Surveys Deutsches Ärzteblatt