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Studie: Wer im Job zufrieden ist, fühlt sich privat wohler

Glöser, S. · Deutsches Ärzteblatt · 2018 · Heft 20 · S. 1 bis 1

Dokument
370637
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Glöser, S.
Ausgabe
Heft 20 / 2018
Jahrgang 50
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

Phänomen der gegenläufigen Abhängigkeiten Gegenläufige Abhängigkeiten sind ein gängiges strategisches Phänomen im Alltag von Führungskräften. Einige Beispiele: ●Will eine Führungskraft Mitarbeiter durch Führung stark machen oder die Patienten doch lieber selbst behandeln, weil sie dann sicher ist, dass alles gut geht? ●Wird eine Führungskraft den schlechten Mitarbeiter behalten, um dann das zusätzliche Bett betreiben können oder ist es wichtig, richtig gute Mitarbeiter zu haben? ●Möchte

Schlagworte

Arbeitszufriedenheit Wohlbefinden Führungskräfte Trade-Offs Unternehmenskultur Weiterbildung Team Patientenzahlen Betriebsklima Beruf Freizeit Anerkennung Job Satisfaction Well-Being Leadership Organizational Culture