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Organisationsentwicklung: Wie Kliniken ihre Führungskräfte auf Veränderungen vorbereiten

Hennes, H. · Deutsches Ärzteblatt · 2018 · Heft 3 · S. 1 bis 1

Dokument
371697
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Hennes, H.
Ausgabe
Heft 3 / 2018
Jahrgang 50
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

V iele Krankenhäuser stehen vor immer neuen Herausforderungen: steigender Wettbewerb um Patienten und Fachkräfte, neue Rahmenbedingungen sowie Infrastrukturen und Abläufe, die es zu verbessern gilt. Auf dieser Basis entstehen neue Konstellationen der Zusammenarbeit, zum Beispiel Stationszusammenlegungen. Teilweise bilden sich neue Teams und die Führungsstruktur verändert sich. Führungskräfte müssen den neuen Anforderungen entsprechen sowie veränderte Aufgaben und Herausforderungen meistern.

Schlagworte

Organisationsentwicklung Führungskräfte Veränderungen Kliniken Coaching Anforderungsprofile Funktionsprofile Kommunikation Konfliktmanagement Personalmanagement Entwicklung Teamarbeit Leadership Organizational Change Hospitals Personnel Management