CareLit Fachartikel
„Wir widmen jedem einzelnen Kandidaten sehr viel Zeit“
N.N. · Deutsches Ärzteblatt · 2018 · Heft 3 · S. 1 bis 1
Dokument
371698
CareLit-ID
Jahr
2018
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig
Bibliografische Angaben
Zusammenfassung
Herr Giesemann, wie gehen Sie bei der Nachbesetzung frei werdender Stellen vor? Oft denken Kliniken nur an eine schnelle Nachbesetzung. Damit verpassen sie die Chance, die eine Nachbesetzung bietet. Das Unternehmen sollte sich darüber klar werden, wen genau es sucht, welche Kompetenzen der neue Chefoder Oberarzt haben sollte. Wichtig ist eine detaillierte Stellenbeschreibung mit Kompetenzprofil. Wer definiert dieses Profil? Wir haben den großen Kreis gewählt. Auch die Mitarbeitenden sollen
Schlagworte
Nachbesetzung
Stellenbeschreibung
Kompetenzprofil
Recruiting
Führungskompetenzen
Personalmanagement
Entwicklung
Feedbackgespräche
Employment
Job Description
Leadership
Personnel Management
Professional Competence
Recruitment
Deutsches Ärzteblatt