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Personalentwicklung: Auf dem Weg zur agilen Führungskultur

Hintz, T. · Deutsches Ärzteblatt · 2017 · Heft 45 · S. 1 bis 1

Dokument
372154
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Hintz, T.
Ausgabe
Heft 45 / 2017
Jahrgang 49
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

E ine wissenschaftlich erforschte, einheitliche Definition für ein „Agiles Management“ gibt es nicht. Vielmehr gibt es eine Bandbreite unterschiedlicher Ausprägungen. Im Kern geht es um die Frage, wie flexibel oder individuell und vor allem schnell Führungskräfte auf veränderte Anforderungen reagieren. Im Widerspruch zum starrem Führungsstil Für die Führung bedeutet das: So individuell jeder Mitarbeitende ist, so individuell, im Sinne von flexibel, gilt es zu führen. Das agile Vorgehen

Schlagworte

Agiles Management Führungskultur Personalentwicklung interdisziplinär Organisationsanpassung Kulturwandel Führungskraft Teamarbeit Verantwortung Flexibilität Gesundheitswesen Klinik Leadership Organizational Culture Personnel Management Health Services