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Prozessmanagement: Wie Kliniken organisatorische Defizite effizient beheben

Braun, S. · Deutsches Ärzteblatt · 2017 · Heft 44 · S. 1 bis 1

Dokument
372236
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Braun, S.
Ausgabe
Heft 44 / 2017
Jahrgang 49
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

PROZESSMANAGEMENT Wie Kliniken organisatorische Defizite effizient beheben L angwierige und unvollständige Abläufe kennzeichnen oft den Prozess des Aktenlaufs, was auch andere Bereiche des Krankenhauses negativ beeinflussen kann. Gründe dafür sind Medienbrüche und Schnittstellen zwischen verschiedenen Organisationseinheiten. Da der Aktenlauf bis zum letzten Prozessschritt nahezu alle Bereiche des Krankenhauses durchläuft, gibt es annähernd an jeder Schnittstelle ein erhöhtes Konfliktund

Schlagworte

Prozessmanagement Kliniken organisatorische Defizite Aktenlauf interdisziplinäres Team Prozessoptimierung Mitarbeiterzufriedenheit Patientenzufriedenheit Schnittstellen Kodierung Archivierung Qualitätsmanagement Health Care Quality Health Services Administration Process Assessment (Health Care) Organizational Culture