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Mitarbeiterführung: Wie Führungskräfte richtig mit Belastungen umgehen

Born, M. · Deutsches Ärzteblatt · 2017 · Heft 29 · S. 1 bis 1

Dokument
372931
CareLit-ID
Jahr
2017
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Born, M.
Ausgabe
Heft 29 / 2017
Jahrgang 49
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

M itarbeiter nehmen konkret erlebte Belastungen im Arbeitsleben zunehmend kritischer wahr. Führungskräfte sollten Gedanken sehr ernst nehmen, wonach das empfundene Belastungsniveau zum entscheidenden Kriterium der Mitarbeiterbindung und -gewinnung werden könnte – und damit auch zum entscheidenden Kriterium der Arbeitgeberattraktivität. Der herkömmliche Arbeitsund Gesundheitsschutz ermittelt Gefährdungen und Belastungen und macht Vorschläge, wie diese reduziert oder vermieden werden

Schlagworte

Mitarbeiterführung Belastungen Resilienz Gesundheitsförderung Restrukturierung Kommunikation Fehlzeiten Unternehmenskultur Leadership Stress Resilience Health Promotion Organizational Culture Workload Employee Health Deutsches Ärzteblatt