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Frage der Woche an. .. Kai Haake, Geschäftsführer des Bundesverbandes Deutscher Unternehmensberater (BDU)

Glöser, S. · Deutsches Ärzteblatt · 2016 · Heft 7 · S. 1 bis 1

Dokument
376954
CareLit-ID
Jahr
2016
Publikation
PDF
ja
Volltext
DOI
–
zitierfähig

Bibliografische Angaben

Zeitschrift
Deutsches Ärzteblatt
Autor:innen
Glöser, S.
Ausgabe
Heft 7 / 2016
Jahrgang 48
Seiten
1 bis 1
Erschienen: 2025-06-05 00:00:00
ISSN
0172-2107
DOI
–

Zusammenfassung

Dies wird jedoch nur etwas nutzen, wenn die organisatorischen Strukturen in der Klinik den regelmäßigen Austausch zwischen Mitarbeitern und Führungskräften ermöglichen. Nicht auf den Schwächen herumreiten Mitarbeiter fühlen sich ungern an ihre Schwächen erinnert. Darum ist es für sie motivierender, wenn die Führungskraft ihre Stärken lobt und anerkennend hervorhebt. Die Gallup-Studien betonen, wie wichtig es sei, zielorientierte Prioritäten zu setzen und die Mitarbeiter bei der

Schlagworte

Führung Kommunikation Mitarbeiterzufriedenheit Führungskultur Personalmanagement Transparenz Entscheidungsfindung Vertrauen Motivation Innovationskraft Leadership Communication Employee Satisfaction Organizational Culture Personnel Management Transparency